Нецифровая экономика

🫶 Оплата мобильной связи в счет благотворительности: свою MVNO запустила «Обнимаю сердцем» АНО «Обнимаю сердцем» запустила ХОРОВОД Мобайл — брендированную мобильную связь на базе платформы Smart MVNO от Билайна. Часть абонентской платы пойдет на поддержку деятельности организации: АНО объединяет бизнес, образовательные учреждения и культурные площадки вокруг практик естественной инклюзии для детей и взрослых с инвалидностью. Это первый в России проект брендированной мобильной связи от благотворительной организации. ХОРОВОД Мобайл будет работать как часть экосистемы АНО «Обнимаю сердцем». Сим-карты будут распространять волонтёры движения. Это должно помочь не только подключать абонентов, но и расширять сообщество вокруг проекта. 💭 По словам основателя движения и руководителя АНО «Обнимаю сердцем» Анны Федоровой, идея появилась из попытки найти формат, в котором благотворительность не требует отдельного пожертвования или участия в специальной акции. Так привычная оплата мобильного тарифа становится регулярной поддержкой социальных инициатив. Для благотворительных организаций регулярные небольшие платежи дают предсказуемый денежный поток и позволяют планировать долгосрочные проекты: такие взносы приносят почти втрое больше средств, чем крупные разовые пожертвования. 💭 Как говорит директор по управлению партнёрским каналом Билайна Роман Прыганов, ХОРОВОД Мобайл стал первым примером использования платформы Smart MVNO некоммерческой организацией. По его словам, проект показывает, как телеком-технологии могут решать общественно значимые задачи и открывать новые возможности для НКО.

А вот официальное пояснение от Яндекса для @antidigital: Мы используем данные, чтобы работали те функции, ради которых устанавливают наши приложения. Местоположение помогает строить маршруты и показывать информацию рядом, микрофон — пользоваться голосовым поиском и Алисой, контакты — определять неизвестные номера и упрощать звонки, уведомления — сообщать о важных событиях. Без таких разрешений эти функции не смогут работать. Пользователи могут в любой момент управлять разрешениями для наших приложений: посмотреть, к чему у них есть доступ, изменить настройки или полностью запретить использование отдельных разрешений. При этом для чувствительных сценариев мы используем дополнительные меры защиты. Например, до того как пользователь произнесёт «Алиса», звук не передаётся на серверы — имя ассистента распознаётся прямо на устройстве. После активации отправляется только команда и небольшой фрагмент перед ней, чтобы не потерялось начало фразы. Пользователи могут убедиться в этом самостоятельно в разделе «Данные» в Яндекс ID. Им доступен инструмент, где они могут проверить какие данные хранит о них Яндекс и удалить их при желании из разных сервисов компании. Кроме того, платёжные данные обрабатываются в отдельном контуре, сертифицированном по PCI DSS, и не передаются на общий бэкенд компании.

«Сколково»: хочется и колется В ИЦ «Сколково» уже 5852 резидента с почти 787,5 млрд рублей (+11,8% г/г) суммарной выручки и 118,8 тыс. сотрудников, но правила игры усложнились, следует из исследования Level Eighty, с которым ознакомились @antidigital. Значительная часть экономического эффекта приходится на крупнейших участников экосистемы: почти половина (48,3%) всей занятости приходится на 5% резидентов. Похожая концентрация наблюдается и по выручке: крупнейшие 5% компаний формируют около 48% совокупной выручки резидентов. Level Eighty публикует таблицу топ-20 резидентов по выручке 2025 года, не указывая, правда, их названия. Но судя по данным datanewton.ru, первые три строчки занимают исследовательский центр «Совкомбанк Технологии» (19,8 млрд руб.), стартап заказной разработки ПО ООО "Хинт" (11,1 млрд руб.) и кикшеринговый стартап ООО "Вуш" (10,7 млрд руб.). Среди крупнейших игроков есть компании, которые выросли до значительного масштаба. Например, рекорд по среднесписочной численности среди резидентов принадлежит АО «Сбертех» — 9,6 тыс. сотрудников в 2016 году. Ему же принадлежит рекорд по выручке: 30,3 млрд рублей в 2017 году. Статус резидента остается востребованным, поскольку «Сколково» по-прежнему дает технологическим компаниям существенный набор льгот: ▪️ освобождение от НДС, налога на прибыль и налога на имущество; ▪️ льготные страховые взносы; ▪️ возможность ввоза оборудования и комплектующих без уплаты таможенных пошлин и НДС; ▪️ налоговые стимулы для частных инвесторов. Доступ к налоговым льготам и другим мерам поддержки помогает технологическим компаниям расти быстрее, чем без такой поддержки, — а значит, статус резидента приносит реальную и измеримую пользу как самому бизнесу, так и экономике в целом, — пишут авторы отчета Эти льготы, впрочем, прекращают действовать, когда компания вырастает: после того как ее годовая выручка превысит 1 млрд рублей, а затем если прибыль превысит300 млн рублей. Кроме того, статус требует соответствия определенным правилам. Резидентам разрешено получать доходы преимущественно от коммерциализации собственных разработок: например, от лицензирования ПО, услуг на базе собственных технологий или продажи продукции, созданной по собственным разработкам. Другие виды доходов не должны превышать 30% общей выручки, а прибыль от них нельзя направлять на выплату дивидендов. За последние годы требования к резидентам стали заметно сложнее. С 2026 года «дочки» крупных компаний могут получать статус резидента только на платной основе. Также теперь нельзя использовать одновременно льготный тариф страховых взносов и как аккредитованные при Минцифре ИТ-компании, и как резиденты «Сколково» — приходится выбирать наиболее подходящий режим. В этих условиях получение и, что не менее важно, сохранение статуса резидента требует всё более точной оценки регуляторных рисков и постоянного мониторинга меняющихся требований Фонда и практики их применения, — замечают авторы исследования Иными словами, «Сколково» остается одним из ключевых инструментов поддержки технологического бизнеса, но управление статусом резидента становится отдельной задачей для компаний.